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福建亿力集团:畅通成长渠道 培育企业人才“雁阵”

  中新网福建新闻12月8日电 (江梁艳 郑国华)日前,被誉为“质量奥林匹克”的第47届国际质量管理小组会议(简称ICQCC)在印度尼西亚圆满落幕,全球近800个QC小组参与成果发表与交流。

  福建亿力集团公司所属福建榕能集团亿力带电分公司“Knight of Light”QC小组以“Development of Modular Coupling Branch Joint of the Emergency Low-voltage Cable”课题夺得分会场第一名,获得本次会议最高级别奖项“Prime Gold”(特等金奖),成为福建省首批获得该荣誉的团队。

  据了解,这支由3名党员劳模挂帅,5名党员骨干和2名青年技术能手共同组成的青年主力军,年龄最大的42岁,最小的仅25岁。

  “能够获此殊荣,这要归功于公司畅通人才培养渠道和方式,肯给我们年轻人机会!”作为主创人员,亿力带电分公司配网不停电作业二班技术员兼安全员曾本鹏激动地说。

  据了解,曾本鹏入职5年就成长为该公司骨干技术能手,参加世界大赛,是员工进阶培养的一个缩影。近年来,福建亿力集团公司聚焦“青年人才、后备人才、复合人才”队伍建设,畅通专业晋升通道,培育人才“雁阵”,为企业发展提供人才支撑和后备骨干力量。

  “经过专业通道评定,我的岗位职级又提升了1岗,新的专业人才评选方案公平公正,这我们职业发展注入了一剂强心针!”日前,福建亿力集团公司所属福建供服公司计量专业岗位的张纯通过人才专业通道方案,由技师晋升成为高级技师。

  企业要发展,人才是关键。福建亿力集团公司表示,该公司构建与岗位通道独立并行、交叉发展的员工专业通道,采用“以岗定级”“以能定级”相结合,选拔专业技术带头人,充分激发企业人才活力,构建形成企业人才“雁阵”新格局。

  “我们坚持以人为本,打造顶层设计岗位发展和专业发展‘双通道’,并采用竞争择优、能绩兼顾的赛马机制和职级动态聘任机制,实现唯才是举、能上能下,同时确保职级评定、聘用决策各环节公正公开、合规有序,最大程度激发员工的干事创业热情!”福建亿力集团公司人力资源部副主任杨旸如是表示。

  据其介绍,在专业人才分级聘任的基础上,他们建立健全产业单位“准入+等级”培训认证体系,专业技术带头人领衔的“金字塔式”人才雁阵已初具雏形。(完)